tag:www.donneesquebec.ca,2020-01-01:/feeds/custom.atom?groups=infrastructures&tags=Eau+potableDonnées Québec - Custom query2024-03-29T08:53:57.395024+00:00defaultpython-feedgenRecently created or updated datasets on Données Québec. Custom query: ''tag:www.donneesquebec.ca,2020-01-01:/dataset/cb4de65e-138b-4936-9d5c-2d9a0bc9b4ceBornes d'incendie2024-03-13T02:51:35.073775+00:00Service de l'eau - Direction de la gestion stratégique des réseaux d'eauCet ensemble de données ponctuelles montre les bornes d'incendie sur l’île de Montréal. Ces bornes sont des dispositifs élevés situés le long des rues, munies d'une prise d'eau alimentée à même les conduites d'aqueduc, auxquelles sont raccordés les flexibles de lutte contre l’incendie afin d’assurer la protection-incendie. Les informations associées à la donnée géographique correspondent à la date d’installation, statut, propriétaire et juridiction.__MISE EN GARDE__ : Ces données sont publiées annuellement, donc elles ne comprennent pas les mises à jour faites au courant de l’année. Pour cette raison, elles ne devraient en aucun cas être utilisées à des fins de travaux d'ingénierie sans validations auprès de la Ville.2014-06-12T18:01:26.405255+00:00tag:www.donneesquebec.ca,2020-01-01:/dataset/433b9be6-858e-446f-a1ba-876c84281f74Stratégie québécoise d'économie d'eau potable 2011 à 20172023-06-26T19:55:49.677021+00:00Direction générale des infrastructuresLa Stratégie québécoise d’économie d’eau potable (la Stratégie) a été mise en place en mars 2011 par le ministère des Affaires municipales et de l’Habitation (MAMH) pour répondre à l’engagement 49 de la Politique nationale de l’eau. Cette stratégie s’inscrit dans le contexte mondial du resserrement des politiques relatives à l’eau, dans une optique de gestion intégrée et dans une perspective de développement durable. Elle vise à doter les municipalités des outils nécessaires pour poser un diagnostic clair et précis sur l’utilisation de l’eau dans chaque territoire par rapport aux normes reconnues. La version actuelle de la Stratégie couvre la période 2019-2025.Pour l’ensemble du Québec, les objectifs de la Stratégie visés pour l’année 2025 sont :- la réduction de 20 % de la quantité d’eau distribuée par personne par rapport à l’année 2015;- l’atteinte d’un niveau de fuites modéré selon l’indice de l’International Water Association;- l’augmentation progressive des investissements nécessaires pour réaliser le maintien d’actifs de façon pérenne tout en éliminant graduellement le déficit d’entretien.En plus de ces objectifs globaux, des objectifs adaptés au profil de pour chaque municipalité sont fixés. Ces objectifs adaptés, présentés sous la forme d’un seuil à atteindre, sont désormais spécifiques selon les caractéristiques et les particularités des municipalités.2017-08-01T15:35:06.322000+00:00tag:www.donneesquebec.ca,2020-01-01:/dataset/0d5fab8e-f673-48fd-96dd-745f50ca1ec0Résultats du Plan d'intervention des actifs des réseaux d'eau potable, d'égouts et de voirie de la Ville de Montréal2023-09-06T18:56:53.205249+00:00Service de l'eau - Direction de la gestion stratégique des réseaux d'eauCet ensemble de données représente les interventions déterminées par le Plan d'intervention de la Ville de Montréal pour la période 2016-2021. Cette planification inclut aussi bien le déficit d’infrastructures que les besoins de maintien durant la période visée. Le Plan d'intervention résulte d’une analyse macroscopique des données physiques et des données d’état. Par ailleurs, la capacité de réalisation de la Ville et de ses arrondissements n’est pas illimitée, elle est souvent déterminée par une combinaison de facteurs, dont la disponibilité des budgets, les besoins de coordination, la capacité de planification de même que la capacité du marché à réaliser ces travaux. Il faut également considérer les répercussions sociales économiques des travaux d’infrastructure. Ce sont autant de facteurs qui peuvent justifier le report de plusieurs interventions à des années ultérieures.Les données sont disponibles dans les documents suivants :- Le tableau de synthèse présente les classes d’interventions intégrées de A, B, C ou D pour les tronçons unifiés. Pour chaque tronçon, une recommandation sur les travaux est indiquée si nécessaire. Ces tableaux aident les gestionnaires à identifier les segments et les tronçons prioritaires. Si les dates de travaux des actifs dans un même tronçon de rue sont différentes, le tronçon est répété autant de fois que de dates différentes pour le tronçon. - Le fichier numérique présente les résultats du Plan d’intervention par tronçon unifié. Cette unité est l’élément géométrique linéaire qui supporte les données de gestion de l’ensemble des segments d’infrastructures du plan d’intervention. Le découpage du tronçon unifié se fait habituellement aux intersections de chaussée et aux limites de servitude. Si les dates de travaux des actifs dans un même tronçon de rue sont différentes, le tronçon est répété autant de fois que de dates différentes pour le tronçon.- La carte des interventions intégrées présente les opportunités de coordination des interventions entre les trois réseaux d'eau potable, d'égouts et de voirie. Pour plus d'informations sur la gestion de l'eau de Montréal, consultez [le site web de la Ville de Montréal](https://montreal.ca/unites/service-de-leau).2018-02-14T15:38:39.933035+00:00tag:www.donneesquebec.ca,2020-01-01:/dataset/2474b4f2-c4aa-436e-b1fd-830f4a70cedeStratégie québécoise d'économie d'eau potable 2019-2025 (année 2018)2023-06-26T19:39:05.574000+00:00M. Guillaume DabateLa Stratégie québécoise d’économie d’eau potable (la Stratégie) 2019-2025 comprend des outils plus complets permettant de dresser un meilleur portrait de l’utilisation de l’eau potable et du coût des services d’eau. De nouveaux indicateurs et des objectifs personnalisés ont été introduits pour tenir compte des particularités propres à chaque municipalité. Ces indicateurs sont reconnus à l’international comme étant les mieux adaptés pour faire un suivi de l’évolution des résultats de chaque réseau municipal et pour comparer les résultats entre eux. De plus, les objectifs sont désormais spécifiques, selon les caractéristiques des municipalités. En fonction de l’atteinte des objectifs, les actions progressives à mettre en place diffèrent. D’ailleurs, certaines de ces actions proposent diverses options mises à la disposition des municipalités dans l’optique de leur offrir plus de flexibilité dans leur cheminement vers l’atteinte de leurs objectifs. https://www.mamh.gouv.qc.ca/infrastructures/strategie/a-propos-de-la-strategie/Ce lien ouvrira dans une nouvelle fenêtre.Description : Des objectifs adaptés au profil de chaque municipalité sont fixés et présentés sous la forme d’un seuil à atteindre selon leurs caractéristiques et particularités. Parmi ces objectifs, la consommation résidentielle en litres par personne et par jour dans les municipalités permet de ramener sur seuil comparatif les municipalités du Québec. CONSOMMATION RÉSIDENTIELLE Consommation résidentielle en litres par personne et par jour dans les réseaux de distribution d'eau potable. Le présent service permet également de comparer la quantité d'eau distribuée pour la municipalité par rapport à sa région, les classes de population comparables et la valeur québécoise. QUANTITÉ D'EAU DISTRIBUÉE Quantité d'eau distribuée en litres par personne et par jour dans les réseaux de distribution d'eau potable. Il s’agit d’un objectif ciblé pour la province qui consiste à diminuer de 20 % la quantité d’eau distribuée par rapport à la valeur de 2015 (458 l/pers/d) INDICE DE FUITES DANS LES INFRASTRUCTURES (IFI) L'indice de fuites dans les infrastructures représente le ratio entre les pertes d’eau réelles et les pertes d’eau réelles inévitables. Un complément associé au contrôle actif des fuites est également présent dans le service : RECHERCHE ET RÉPARATION DE FUITES Le contrôle actif des fuites sur un réseau de distribution d’eau potable permet de localiser activement les fuites d’eau pour pouvoir ensuite les réparer rapidement et convenablement.Crédit : Les données présentées proviennent des Bilans annuels de la Stratégie municipale d’économie d’eau potable complétés par les municipalités participantes et approuvés par le MAMH.2020-11-19T18:28:36.119000+00:00